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班組長應在執行力和創新力上下功夫
[時間:2013-08-15 12:20:00]  [來源:川鐵(瀘州)鐵路有限責任公司]  點擊數:[]

    班組長作為一線管理者,在工作中所產生的作用至關重要。作為一名班組長,如何提高自身素質與能力,以適應新形勢下班組建設的新要求,帶領員工出色地完成生產任務呢?筆者認為,班組長重點應在執行力和創新力上下功夫。
    執行力對班組長而言,指的是貫徹企業方針,完成預定目標的操作能力。班組是企業管理鏈條上最后也是最關鍵的一個管理接點,班組長的執行力是保證各項工作都能按期圓滿完成、企業的經營目標能否實現的前提。提升執行力,需要班組長在日常工作中,樹立“今日事今日畢”的理念,摒棄辦事拖沓、推諉、敷衍等不良習氣,努力培養雷厲風行、務求實效、果斷處置、強力推進的作風,還要用“一日三省吾身”的方式,加強自我完善,用自身的言行,為班組職工樹立起一個學習的榜樣。
    班組是企業活力的源泉,活力源于創新。一線班組所承擔的生產任務大多枯燥而繁瑣。如何引導班組職工按標準作業、遵章守紀?如何讓班組氛圍融洽和諧?這些都需要班組長用創新思維去潛心探索的問題。班組長惟有在結合班組建設實際情況的基礎上,開拓創新,如在班組管理方式上創新、在職工思想工作方法上創新、在班組學習形式和活動內容上創新等,以此來不斷創造出“新鮮血液”,才能讓班組充滿生機與活力。(唐蓉暉)

 
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